Matricúlate en este Curso Microsoft Project Online y obtén una doble Titulación, expedida por Euroinnova International Online Education y la Universidad Antonio de Nebrija

Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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495 horas - 35 PDUS
Baremable Oposiciones
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Administración pública
Becas y Financiación
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sin intereses
Equipo Docente
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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Postgrado en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2019 (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Irene Montes

MADRID

Opinión sobre Postgrado en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2019 (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Irene Montes, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Postgrado Online?

La titulación que otorga este Curso Microsoft Project Online; me abría muchas puertas.

Irene Montes, ¿qué has aprendido en el Postgrado Online?

A utilizar el programa Project 2019.

Irene Montes, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

La división del temario y los vídeos explicativos.

Irene Montes, ¿qué has echado en falta del Postgrado Online?

Quizás incluiría más ejercicios prácticos, pero el tutor me proporcionó material extra.

Marta Lorente

TARRAGONA

Opinión sobre Postgrado en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2019 (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Marta Lorente, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Postgrado Online?

El precio y la titulación.

Marta Lorente, ¿qué has aprendido en el Postgrado Online?

A entender en profundidad qué es un proyecto y su desarrollo.

Marta Lorente, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

Los vídeos tutoriales del Microsoft Project 2016.

Marta Lorente, ¿qué has echado en falta del Postgrado Online?

Una demo del Microsoft Project 2016 para interactuar directamente con el programa. Cierto es que el tutor me facilitó algún ejemplo, muy amable.

Javier Mayo

CORUÑA (A)

Opinión sobre Postgrado en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2019 (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Javier Mayo, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Postgrado Online?

Poder realizarlo online y la titulación que expide, muy atractiva y necesaria si quieres dedicarte a este sector.

Javier Mayo, ¿qué has aprendido en el Postgrado Online?

A manejar la nueva versión del programa.

Javier Mayo, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

La disposición del tutor y la doble titulación.

Javier Mayo, ¿qué has echado en falta del Postgrado Online?

Nada, todo muy bien.

Juan Gomez

MADRID

Opinión sobre Postgrado en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2019 (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Juan Gomez, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Postgrado Online?

Ya lo había realizado un compañero de trabajo y me lo recomendó.

Juan Gomez, ¿qué has aprendido en el Postgrado Online?

Lo que más me ha aportado ha sido la parte de asignación de costos.

Juan Gomez, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

La titulación que expiden y el temario.

Juan Gomez, ¿qué has echado en falta del Postgrado Online?

Nada, es bastante completo la verdad.

Javier García

MADRID

Opinión sobre Postgrado en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2019 (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK)

Javier García, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Postgrado Online?

La titulación y el asesoramiento que brindan telefónicamente.

Javier García, ¿qué has aprendido en el Postgrado Online?

La parte de programación de recursos con Project Manager 2019 ha sido la que más me ha aportado.

Javier García, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

La relación calidad precio. El temario está bien explicado, el precio es competitivo para la titulación que se otorga.

Javier García, ¿qué has echado en falta del Postgrado Online?

Nada, está muy bien.

* Todas las opiniones sobre Postgrado en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2019 (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso Microsoft Project certificado PMP

CURSO MICROSOFT PROJECT CERTIFICADO PMP. Realiza este Postgrado Online y aumenta tus habilidades laborales, acreditándote con las horas necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute. ¡Amplía tu formación y aumentarán tus competencias profesionales!

Resumen salidas profesionales
de Curso Microsoft Project certificado PMP
Microsoft Project es el programa de gestión de proyectos más utilizado del mundo. El lanzamiento de la nueva versión 2019 incluye novedades importantes en la interfaz de usuario, la programación manual de tareas, los controladores de planificación, los estilos de barra para las líneas base, la vista de Escala de tiempos, la vista de Organizador de equipo y las mejoras en copiar y pegar. Está destinado para utilizarlo como referencia o también como libro de texto en centros de formación, universidades, institutos o escuelas. Microsoft Project 2019 es la forma más adecuada para planificar y dar seguimiento a sus proyectos. La parte de Certificación Internacional en Project Management Professional ofrece una herramienta clara y concisa para la Dirección y Gestión de Proyectos. Es una Titulación Oficial con la que el alumno/a obtendrá 35 Créditos PDUs.
Objetivos
de Curso Microsoft Project certificado PMP
Entre los objetivos de este Curso Microsoft Project Online encontramos:- Conocer las condiciones y principios básicos de Gestión de proyectos. - Gestionar los procesos acorde a los modelos destinados a la Gestión de Proyectos. - Ser capaz de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organización. - Aplicar los principios y procedimientos más adecuados para garantizar su calidad, su ejecución en el plazo establecido y dentro de los costes prefijados. Para realizar todas estas tareas utilizaremos el programa Microsoft Project 2019.
Salidas profesionales
de Curso Microsoft Project certificado PMP
Esta formación está orientada para profesionales que desarrollen su perfil laboral en departamentos de empresas donde se gestionen y controlen proyectos. También está planeada para que directores y gestores de proyectos puedan ampliar su formación sobre este sector y aplicarla en su ámbito profesional.
Para qué te prepara
el Curso Microsoft Project certificado PMP
Esta acción formativa te prepara para aplicar los conceptos de la gestión del tiempo del proyecto con la ayuda de la herramienta computacional para la planeación de proyectos MS Project 2019. Esta herramienta tiene una nueva y atractiva interfaz, pero eso no es todo. Contiene además nuevas y eficaces mejoras en la programación, administración de tareas y vistas que ofrecen mayor control para administrar y presentar sus proyectos. 
A quién va dirigido
el Curso Microsoft Project certificado PMP
El presente Curso de Postgrado está dirigido al personal de empresas que desee controlar proyectos mediante este programa informático. En general, a cualquier persona interesada en adquirir los conocimientos necesarios para trabajar con el Programa Microsoft Project 2019. También a aquellas personas que quieran obtener una Titulación Oficial con 35 Créditos PDUs.
Metodología
de Curso Microsoft Project certificado PMP
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso Microsoft Project certificado PMP

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. La Naturaleza del Proyecto
  2. Las Características de un Proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las Condiciones de una Gestión Eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
  1. Los procesos
  2. La Gestión de Proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso
  1. Introducción al Marco del Proyecto
  2. La Organización: Modelos de Organización
  3. El Marco Lógico
  4. Recursos Orientados al Proyecto
  5. Revisión del Proyecto
  1. Fase de Búsqueda de Proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Participantes y Agentes Implicados en el Proyecto
  1. Definir Objetivos
  2. Primeros Pasos Importantes
  3. El Presupuesto
  1. Definición y Alcance del Proyecto
  2. Planificación del Proyecto
  3. Programación del Proyecto
  4. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
  5. Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto
  1. Aspectos Generales a Tener en Cuenta
  2. Diagrama de GANTT
  3. Método PERT
  4. Método CPM
  5. Extensiones de los Métodos PERT/CPM
  1. Qué es el Benchmarking
  2. La Razón Fundamental del Benchmarking
  3. Procesos del Benchmarking
  1. La Fase de Inicio del Proyecto
  2. Las Reuniones Iniciales
  3. Los Mecanismos de Integración
  4. Las Normas de Comportamiento
  1. Introducción al Control del Proyecto
  2. El Papel de la Comunicación
  3. Resolución de Problemas
  4. Indicadores de Control de Gestión
  1. Introducción a la Gestión de la Calidad
  2. Gestión de la Calidad de Proyectos
  3. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
  4. La Norma (ISO 10006) Gestión de la Calidad en Proyectos
  1. Introducción a la Gestión del Tiempo
  2. Mediciones del Avance y Curva “S” del Proyecto
  3. Medidas de Actividad del Proyecto
  1. Introducción a la Gestión de Costes
  2. Inversión Financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de Costes
  5. Técnicas de Estimación
  6. Estimación de la Productividad
  7. Organización de Calendarios y Presupuestos
  1. Introducción a la Gestión de Riesgos
  2. Perspectivas del Riesgo
  3. Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
  4. Orígenes del Riesgo en Proyectos
  5. Gestión del Riesgo en Proyectos
  6. Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto
  1. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
  2. Identificación de las Políticas de Medioambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la Fase Final
  5. Medios e Instrumentos para la GMA
  6. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
  7. Plan de Comunicación
  1. Introducción al Cierre del Proyecto
  2. Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
  3. Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
  4. Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
  5. Informe del Cierre del Proyecto
  6. Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
  7. Informe de Lecciones Aprendidas
  8. Revisión de Lecciones Aprendidas
  9. Desactivación del Equipo
  10. Etapa de Explotación
  11. Éxito del Proyecto
  1. Introducción a la Dirección y Gestión del Proyectos
  2. Los proyectos como sistema de generación y creación de valor
  3. Funciones Asociadas con la Gestión de Proyectos
  4. El Entorno del Proyecto
  5. La Gestión del Producto
  1. Principios relacionados con la Administración y el Entorno
  2. Principios relacionados con los Interesados y el Valor
  3. Principios relacionados con las Interacciones del Sistema y el Liderazgo
  4. Principios relacionados con la Función del Contexto y la Gestión de la Calidad
  5. Principios relacionados con la Complejidad y la Gestión de Riesgos
  6. Principios relacionados con la Adaptabilidad, la Resiliencia y el Cambio
  1. Introducción al Estándar de Dirección de Proyectos del PMI.
  2. Dominio de Desempeño de los Interesados
  3. Dominio de Desempeño del Equipo
  4. Dominio de Desempeño del Enfoque
  5. Dominio de Desempeño de la Planificación
  1. Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
  2. Dominio de Desempeño de la Entrega
  3. Dominio de Desempeño de la Medición
  4. Dominio de Desempeño de la Incertidumbre
  1. La Adaptación en la Gestión de Proyectos
  2. El Proceso de Adaptación
  3. La adaptación de los Dominios del Desempeño
  1. Modelos o estrategias usados en la Dirección de Proyectos
  2. Métodos o medios usados en la Dirección de Proyectos
  3. Artefactos o documentos usados en la Dirección de Proyectos
  1. Conceptos iniciales de administración de Proyectos
  2. Entrar y salir del programa
  3. El Interfaz Componentes de la ventana de Project 2019
  1. Crear un nuevo proyecto
  2. Ver un proyecto
  3. Cambiar la escala temporal de una vista
  4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
  5. Ajustar el texto en una celda
  6. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt
  1. Conceptos Opciones de programación
  2. Crear tareas únicas y repetitivas
  3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
  4. Crear un hito
  5. Desactivar una tarea
  6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
  7. Vincular tareas dentro del proyecto
  8. Delimitar las tareas (restricciones)
  9. Uso de la herramienta Inspeccionar
  1. Tipos de recursos
  2. Agregar recursos
  3. Asignar recursos
  4. Administrar recursos Redistribuir asignaciones
  5. Trabajar con la vista Organizador de equipo
  6. Agrupar tareas o recursos
  1. Tipos de costos que están disponibles en Project
  2. Asignación de costos a recursos
  3. Recursos de costo
  4. Asignación de costos a tareas
  5. Acumulación de costos
  6. Visualización de los costos del proyecto
  1. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional
  2. Introducir el porcentaje completado de las tareas
  3. Ruta crítica para la administración del proyecto
  1. Guardar un proyecto
  2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo
  3. Imprimir una vista o informe
  1. Inserción de un proyecto en un proyecto principal
  2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
  3. Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos
  4. Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
  5. Grupo de recursos
  6. Comparar proyectos

Titulación de Curso Microsoft Project certificado PMP

Doble Titulación:

Titulación de Postgrado en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2019 con 460 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)® Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Postgrado Gestion Proyectos Microsoft ProjectPostgrado Gestion Proyectos Microsoft ProjectPostgrado Gestion Proyectos Microsoft ProjectPostgrado Gestion Proyectos Microsoft Project
EURO - EUROINNOVA - Privados

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Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Granada. Delegado de Prevención de Riesgos Laborales Responsable de Calidad y Auditor interno en materia de Calidad Asesoramiento Fnanciero MIFID II
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Licenciado en Historia Máster Superior en Prevención de Riesgos Laborales Sensibilización Medioambiental Curso Superior en Dirección y Gestión de Seguridad Integral Técnico Auxiliar en Diseño Gráfico Máster Superior en Prevención de Riesgos Laborales Curso de Técnico en Formación E-Learning Máster en Project Management
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Maria Moreno Hidalgo
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Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Javier Martín Ocete
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Graduada en Administración y Dirección de Empresas Graduada en Derecho Máster de Acceso al Ejercicio de la Abogacía Máster en Formación del Profesorado
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María Encarnación Martínez Morillas
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Licenciada en Ciencias Emrpesariales por la Universidad de Málaga Máster en Dirección de Empresas y en Dirección de Recursos Humanos
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Marina De Las Angustias Rivas Bastante
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Licenciada en Derecho Master de Asesoría Jurídica de Empresas, Formación de Formadores en E-Learning Curso Asesoramiento Financiero (MIFID II)
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Cristina Jiménez Cerrillo
Tutor
Diplomada en Ciencias Empresariales y Licenciada en Administración y Dirección de Empresas.
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Ingeniero Informático, Safe Agilist, Project Management Professional; Agile Certified Practitioner; ITIL Expert; MBA
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Trabajador Social por la Universidad de Jaén desde el año 2002 y Curso de Adaptación Pedagógica por la Universidad de Córdoba.
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7 razones para realizar el Curso Microsoft Project certificado PMP

1
Nuestra experiencia

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Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

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Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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25%
Antiguos Alumnos

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

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Información complementaria

Curso Microsoft Project Certificado PMP

¿Quieres formarte de la manera más cómoda posible en dirección y gestión de proyectos?, ¿Deseas aprender sobre técnicas de programación y planificación de proyectos?, ¿Tu objetivo es formarte de manera online y estableciendo tus propios horarios de estudio?. No esperes más y aprovecha esta oportunidad de formación totalmente online en un postgrado de gestión de proyectos. 

¿Quieres especializarte en el programa de Gestión de Proyectos más utilizado del mundo? Ahora puedes formarte en esta materia a través de un Postgrado.

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Microsoft Project Online

Microsoft Project Online es un programa de administración de proyectos que cuenta con la automatización de programación, administración de recursos de proyecto e informes integrados. Permite la colaboración y administración de proyectos desde diferentes perfiles. Incluyendo el uso compartido de chats, reuniones y más características que permiten que todos los miembros del equipo puedan actualizar las tareas al mismo tiempo. Mejorando la productividad y la cohesión del proyecto. 

Entre las ventajas de Microsoft Project Online encontramos: 

  • Posibilidad de creación de planes estructurados a partir de un conjunto disperso de bastantes ideas. 
  • Organización de los equipos y división de tareas de forma eficaz. 
  • Facilita la gestión visual de los proyectos.
  • Realizar informes gráficos muy detallados de forma sencilla y organizada. 
  • Integración con otros software y compatibilidad con los demás programas de Office 365. 
  • Permite llevar un control de los recursos y el cálculo de los costos. 

Entre las desventajas de Microsoft Project Online encontramos: 

Entre los inconvenientes de Microsoft Project encontramos que el software presenta algunas limitaciones en su funcionamiento. Por ejemplo, no existe la posibilidad de llevar a cabo la evaluación de la productividad de las personas o maquinarias. 

¡Solicita toda la información que consideres necesaria!

Project Management Professional

La dirección de proyectos es el conjunto de metodologías que tienen como objetivo servir para llevar a cabo la dirección y planificación de los distintos procesos dentro de un proyecto empresarial. Estos incluyen todas aquellas acciones que están enfocadas a cumplir con un objetivo, aprovechando los recursos, las herramientas y el personal.

El significado de las siglas PMP, Project Management Professional es una certificación que garantiza que una persona tiene conocimientos y experiencia en la gestión de proyectosLo emite el Instituto de la Gestión de Proyectos de Pensilvania (Estados Unidos).

Esta certificación está reconocida en 125 países y es un título imprescindible en el actual contexto internacional de alto requerimiento de competitividad empresarial y profesional. 

Contar con esta certificación supone una garantía sobre los conocimientos y experiencias en cualquiera de las áreas que implica la dirección de proyectos, independientemente de la organización o sector para el que se realice.

¿Aún no te decides? Te invitamos a que continúes leyendo.

Curso Microsoft Project Certificado PMP

Requisitos para acceder a la formación PMP

De manera general, esta certificación se dirige a profesionales postgraduados de cualquier área que deseen iniciar su carrera en la dirección de proyectos, ampliar sus conocimientos o certificar su experiencia a nivel global. Para poder obtener el certificado de PMP se necesitará:

Encontramos dos criterios importantes a cumplir:

  • Profesionales dedicados a la dirección de proyectos en cualquier ámbito (público o privado, con o sin ánimo de lucro) y que deseen certificar internacionalmente sus conocimientos y experiencia.
  • Profesionales de cualquier sector industrial que promueven proyectos o se encargan de ejecutarlos en el seno de su organización.

Los requisitos previos son:

  • Justificar el nivel de estudios (universitarios o no universitarios)
  • Los candidatos con estudios universitarios (diplomatura o superior) deben certificar 4500 horas de experiencia profesional en gestión de proyectos 7500 horas si no se dispone de estudios universitarios.
  • Certificar un mínimo de 35 horas de formación en Dirección de Proyectos.

Como ves, este Curso Microsoft Project Certificado PMP te facilita mucho el camino para llegar a la cima del éxito en este sector. No esperes más y fórmate para poder superar el examen y obtener la titulación de PMP. Tú estableces tus horarios y estudias desde donde quieras. No esperes más. 

No lo dudes más, no dejes pasar esta oportunidad única de formarte y dedicarte a lo que realmente te gusta.

Matricúlate a través de la web en este Posgrado Microsoft Project Certificado PMP Online y comienza hoy mismo.

¡Esperamos que te pongas en contacto con nosotros lo antes posible!

Preguntas al director académico sobre el Curso Microsoft Project certificado PMP

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