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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: MF1788_3 Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

María Mesas

GRANADA

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Esteban Martínez

GRANADA

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Dinámica empresarial

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Nada

Nora Entrena

BARCELONA

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Es online y el temario me pareció completo e interesante

Nora Entrena, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

Markenting

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Compañer@s con quien hacer los trabajos en grupo y tener feedback con ellas

Fernando Morales

SEGOVIA

Opinión sobre MF1788_3 Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas

La buena accesibilidad a la plataforma de Euroinnova me ha facilitado mucho la realización del Curso de Iniciativa Emprendedora Online. Además, poder contar con los materiales para consultarlos siempre que surja alguna duda es algo que valoro muy positivamente. Mi enhorabuena a la escuela

Juan Jose Iglesias

LUGO

Opinión sobre MF1788_3 Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas

En este programa formativo he podido formarme en el sector de la planificación e iniciativa emprendedora de forma online. Me ha interesado mucho todo el contenido y me ha parecido muy ameno. Repetiré sin duda con esta escuela.
* Todas las opiniones sobre MF1788_3 Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.

Plan de estudios de Curso de iniciativa emprendedora microempresas

CURSO DE INICIATIVA EMPRENDEDORA MICROEMPRESAS. Aprovecha esta oportunidad para completar tu formación y especialízate en planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios. Si tienes dudas o necesitas más información sobre el curso no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

Resumen salidas profesionales
de Curso de iniciativa emprendedora microempresas
En la actualidad, para la creación y gestión de microempresas, resulta indispensable adquirir y dominar las competencias profesionales, tanto teóricas como prácticas, necesarias para así poder desenvolverse eficazmente dentro de su ámbito de actuación. Muchas de estas competencias pasar por la planificación e implementación de estrategias en diferentes áreas de negocio, gestión de personas, organización y control de los recursos materiales, etc. De igual modo la comercialización y venta de los productos y servicios, haciendo uso de los medios informáticos y telemáticos disponibles, gestionando con criterios de calidad y protección ambiental y asegurando la prevención de riesgos laborales resulta vital para el éxito empresarial. La presente formación dotará al alumno de las competencias profesionales necesarias para poder planificar iniciativas y actividades empresariales en pequeños negocios o microempresas.
Objetivos
de Curso de iniciativa emprendedora microempresas
Los objetivos que se pretenden alcanzar en el presente Curso de Iniciativa Emprendedora Online son los siguientes:
- Detectar oportunidades de negocio aplicando técnicas de creatividad o generación de ideas.
- Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas.
- Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo.
- Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas.
- Determinar la viabilidad económico-financiera de diferentes pequeños negocios o microempresas.
- Desarrollar el plan de marketing de diferentes tipos de pequeños negocios o microempresas.
- Organizar la información elaborada en el desarrollo del plan de negocio.
Salidas profesionales
de Curso de iniciativa emprendedora microempresas
Desarrolla tu actividad profesional por cuenta propia, bien como trabajador autónomo o formando parte de una sociedad, en pequeños negocios o microempresas, emprendiendo e implantando nuevas áreas de negocio en el desarrollo de su actividad, pudiendo desempeñar las funciones que la legislación vigente establece en materia de prevención de riesgos laborales. Asimismo, puede desempeñar su trabajo por cuenta ajena en gestorías y asesorías realizando funciones de asesoramiento y gestión administrativa, financiera y laboral de pequeños negocios o microempresas.
Para qué te prepara
el Curso de iniciativa emprendedora microempresas
La presente formación se ajusta al itinerario formativo del Módulo Formativo MF1788_3 Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas certificando el haber superado las distintas Unidades de Competencia en él incluidas, y va dirigido a la acreditación de las Competencias Profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y de la formación no formal, vía por la que va a optar a la obtención del correspondiente Certificado de Profesionalidad, a través de las respectivas convocatorias que vayan publicando las distintas Comunidades Autónomas, así como el propio Ministerio de Trabajo (Real Decreto 1224/2009 de reconocimiento de las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral).
A quién va dirigido
el Curso de iniciativa emprendedora microempresas
Este Curso de Iniciativa Emprendedora Online está dirigido a las personas interesadas en la creación y gestión de microempresas en general y a las interesadas en planificación e indicativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas en particular. Para aquellas personas que quieran desarrollar una actitud emprendedora y conocer oportunidades de negocio, interesadas en el proyecto y viabilidad del negocio o microempresa y en el marketing y plan de negocio de la microempresa. A todas las personas interesadas en formarse en este ámbito.
Metodología
de Curso de iniciativa emprendedora microempresas
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de iniciativa emprendedora microempresas

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

UNIDAD FORMATIVA 1. ACTITUD EMPRENDEDORA Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

  1. Evaluacion del potencial emprendedor.
    1. - Conocimientos.
    2. - Destrezas.
    3. - Actitudes.
    4. - Intereses y motivaciones.
  2. Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
    1. - Variables comerciales y de marketing.
    2. - Variables propias.
    3. - Variables de la competencia.
  3. Empoderamiento:
    1. - Concepto.
    2. - Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
    3. - La Red personal y social.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.

  1. Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
    1. - Necesidades y tendencias.
    2. - Fuentes de busqueda.
    3. - La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
    4. - Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
    5. - Los mapas mentales.
    6. - Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
    7. - El pensamiento irradiante.
  2. Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
    1. - Utilidad y limitaciones.
    2. - Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
    3. - Elaboracion del DAFO.
    4. - Interpretacion del DAFO.
  3. Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
    1. - Eleccion de las fuentes de informacion.
    2. - La segmentacion del mercado.
    3. - La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
    4. - La externalizacion de servicios: Outsourcing.
    5. - Clientes potenciales.
    6. - Canales de distribucion.
    7. - Proveedores.
    8. - Competencia.
    9. - Barreras de entrada.
  4. Analisis de decisiones previas.
    1. - Objetivos y metas.
    2. - Mision del negocio.
    3. - Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
    4. - Vision del negocio.
  5. Plan de accion.
    1. - Prevision de necesidades de inversion.
    2. - La diferenciacion el producto.
    3. - Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
    4. - Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.

UNIDAD FORMATIVA 2. PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.

  1. Clasificacion de las empresas.
    1. - Por su finalidad.
    2. - Por su actividad.
    3. - Por su tamano.
    4. - Por su ambito territorial.
    5. - Por la naturaleza de su capital.
  2. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequenos negocios o microempresas.
    1. - Empresario individual.
    2. - Sociedades mercantiles.
  3. La forma juridica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
    1. - Sociedad Unipersonal.
    2. - Sociedad Anonima.
    3. - Sociedad de Responsabilidad Limitada.
    4. - Sociedad Laboral.
    5. - Sociedad Colectiva.
    6. - Sociedad Comanditaria.
    7. - Sociedades Cooperativas.
  4. La eleccion de la forma juridica de la microempresa.
    1. - Ventajas e inconvenientes de cada forma.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

  1. Componentes basicos de una pequena empresa.
    1. - Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros.
    2. - Recursos humanos: perfiles profesionales.
  2. Sistemas: planificación, organización, información y control.
  3. Recursos económicos propios o ajenos.
  4. Los procesos internos y externos en la pequena empresa o microempresa.
    1. - Identificacion de procesos estrategicos, clave y de soporte.
    2. - Construccion del mapa de procesos.
    3. - Asignacion de procesos clave a sus responsables.
    4. - Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos.
    5. - La automatizacion y sistematizacion de procesos.
    6. - La utilizacion de recursos propios frente a la externalizacion de procesos y servicios.
    7. - Relacion coste /eficiencia de la externalizacion de procesos.
  5. La estructura organizativa de la empresa.
    1. - La division funcional.
    2. - Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas.
    3. - El organigrama como estructura grafica de la empresa.
  6. Variables a considerar para la ubicacion del pequeno negocio o microempresa.
    1. - De mercado.
    2. - Geograficas.
    3. - Demograficas.
    4. - Dotaciones y servicios.
    5. - En funcion de las subvenciones y ayudas.
    6. - Otras.
  7. Decisiones de inversion en instalaciones, equipamientos y medios
    1. - Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisicion de tecnologia y sistemas.
    2. - Factores a tener en cuenta en la seleccion del proveedor.
  8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
  9. Identificacion de areas criticas.
    1. - El Cuadro de Mandos Integral .CMI (Balanced Scorecard. BSC, de Kaplan y Norton).
    2. - Indicadores basicos de control en pequenos negocios o microempresas.
    3. - La implementacion de medidas de ajuste.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

  1. Caracteristicas y funciones de los presupuestos:
    1. - De inversiones.
    2. - Operativo.
    3. - De ventas.
    4. - De compras y aprovisionamiento.
  2. El presupuesto financiero:
    1. - Principales fuentes de financiacion.
    2. - Criterios de seleccion.
  3. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
    1. - Significado, interpretacion y elaboracion de estados financieros previsionales y reales.
  4. Caracteristicas de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
    1. - Activo.
    2. - Pasivo.
    3. - Patrimonio neto.
    4. - Circulante.
    5. - Inmovilizado.
  5. Estructura y contenido basico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
    1. - Balance.
    2. - Cuenta de Perdidas y Ganancias.
    3. - Tesoreria.
    4. - Patrimonio Neto.
  6. Memoria.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA

  1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequenos negocios o microempresa.
    1. - Equilibrio total.
    2. - Equilibrio normal o estabilidad financiera.
    3. - Situacion de insolvencia temporal.
    4. - Situacion de insolvencia definitiva.
    5. - Punto de equilibrio financiero.
  2. Instrumentos de analisis: ratios financieros, economicos y de rotacion mas importantes.
    1. - Calculo e interpretacion de ratios.
    2. - Las desviaciones y mecanismos de correccion de desequilibrios economico-financieros.
  3. Rentabilidad de proyectos de inversion.
    1. - El Valor Actual Neto (V.A.N.).
    2. - Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.).
    3. - Interpretacion y calculo.
  4. Aplicaciones ofimaticas especificas de calculo financiero.
    1. - La hoja de calculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales.

UNIDAD FORMATIVA 3. MARKETING Y PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

  1. Planificacion de marketing:
    1. - Fundamentos de marketing.
    2. - Variables del marketing-mix.
  2. Determinacion de la cartera de productos:
    1. - Determinacion de objetivos: cuota de mercado, crecimiento previsible de la actividad; volumen de ventas y beneficios previsibles.
    2. - Atributos comerciales.
    3. - Tecnicas de produccion.
    4. - Ciclo de la vida del producto.
  3. Gestion estrategica de precios:
    1. - Objetivos de la politica de precios del producto o servicio.
    2. - Estrategias y metodos para la fijacion de precios.
  4. Canales de comercializacion.
    1. - Acceso al canal y la red de venta.
    2. - Comercializacion online.
  5. Comunicacion e imagen de negocio:
    1. - Publico objetivo y diferenciacion del producto.
    2. - Entorno competitivo y mision de la empresa.
    3. - Campana de comunicacion: objetivos y presupuesto.
    4. - Coordinacion y control de la campana publicitaria.
    5. - Elaboracion del mensaje a transmitir: la idea de negocio.
    6. - Eleccion del tipo de soporte.
  6. Estrategias de fidelizacion y gestion de clientes.
    1. - Los clientes y su satisfaccion.
    2. - Factores esenciales de la fidelidad: la satisfaccion del cliente, las barreras para el cambio y las ofertas de la competencia.
    3. - Medicion del grado de satisfaccion del cliente.
    4. - El perfil del cliente satisfecho.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA

  1. Finalidad del Plan de Negocio:
    1. - Investigacion y desarrollo de una iniciativa empresarial.
    2. - Focalizacion de la atencion en un tipo de negocio concreto.
    3. - Identificacion de barreras de entrada y salida.
  2. Prevision y planificacion economica:
    1. - Definicion de una estrategia viable.
  3. La busqueda de financiacion:
    1. - Materializacion de la idea del negocio en una realidad.
  4. Presentacion del plan de negocio y sus fases.
    1. - Definicion del perfil del mercado, analisis y pronostico de demanda, competidores, proveedores y estrategia de comercializacion.
    2. - Estudio tecnico de los procesos que conforman el negocio.
    3. - Coste de la inversion: activos fijos o tangibles e intangibles y capital de trabajo realizable, disponible y exigible.
    4. - Analisis de los ingresos y egresos como flujo de caja y cuenta de resultados previsible.
    5. - Estudio financiero de la rentabilidad y factibilidad del negocio.
  5. Instrumentos de edicion y presentacion de la informacion.
    1. - Aspectos formales del documento
    2. - Eleccion del tipo de soporte de la informacion.
  6. Presentacion y divulgacion del Plan de Negocio a terceros.
    1. - Entidades, organismos y colectivos de interes para la presentacion de la empresa.
    2. - Plazos y procedimientos en la presentacion de la documentacion del negocio.

Titulación de Curso de iniciativa emprendedora microempresas

TITULACIÓN de haber superado la FORMACIÓN NO FORMAL que le Acredita las Unidades de Competencia recogidas en el Módulo Formativo MF1788_3 Planificación e Iniciativa Emprendedora en Pequeños Negocios o Microempresas regulado en el Real Decreto 1692/2011, de 18 de noviembre por el que se establece el Certificado de Profesionalidad Creación y Gestión de Microempresas. De acuerdo a la Instrucción de 22 de marzo de 2022, por la que se determinan los criterios de admisión de la formación aportada por las personas solicitantes de participación en el procedimiento de evaluación y acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral o vías no formales de formación. EUROINNOVA FORMACIÓN S.L. es una entidad participante del fichero de entidades del Sepe, Ministerio de Trabajo y Economía Social. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.

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Claustro docente de Curso de iniciativa emprendedora microempresas

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La iniciativa en la empresa son aquellos esfuerzos que se alcanzan las metas y se cumplan las responsabilidades individuales. Algo que, para las empresas, supone llevar a cabo el aumento de sus ventas, la reducción de costes o la innovación frente a la competencia, entre otras ventajas. Esto es un proceso social y dinámico en el que los individuos, solos o en colaboración. Identificando las oportunidades para innovar y actuar con la transformación, las ideas en las actividades prácticas dentro de un contexto social, cultural o económico.

Hablemos de las personas emprendedoras

El emprendimiento puede definirse como la capacidad de una persona para realizar un esfuerzo adicional que le permita alcanzar una meta, empleándose este término en aquellas personas que inician una nueva empresa o proyecto.

Emprender, sin los conocimientos y actitudes necesarias, no es fácil, por lo que siempre que se decida llevar a cabo un proyecto o crear una nueva empresa, hay que cerciorarse que se posee la formación requerida para ello; ya que el riesgo económico que se asume siempre es importante.

En épocas económicas como las actuales el emprendimiento es una buena salida, para aquellas personas que se encuentran en situación de desempleo y para aquellas que pretender seguir creciendo profesionalmente. Si este es tu caso, no lo dudes y matricúlate en el Curso de Iniciativa Emprendedora Online.

Especialízate en las microempresas

Las microempresas son aquellos negocios que tienen entre uno y diez trabajadores. Suelen ser pequeños negocios que se centran en un mercado y en un nicho de clientes específico.

¿Quieres conocer cuáles son las claves para emprender?

Hay ciertas cosas que debes de tener en cuenta en tu proceso de emprendimiento. A continuación mencionaremos las más importantes:

  • Céntrate en tu idea, no en la experiencia ni en el currículum.
  • Identifica en qué necesitas ayuda y pídela.
  • Aprovecha la cantidad de información que podemos encontrar en internet para informarte sobre temas relacionados con tu idea de negocio.
  • Analiza en profundidad a tus clientes, e incluso habla con ellos antes de lanzar tu negocio.
  • Mantén firme tu visión aunque pidas consejos y feedbacks.
  • Dale un toque personal y diferente a tu idea de negocio para diferenciarla del resto de competidores.

Si te interesa este sector y quieres seguir profundizando sobre por qué es importante emprender un negocio, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: https://www.euroinnova.edu.es/blog/porque-es-importante-emprender-un-negocio

¿Qué voy a aprender cursando este Curso de Iniciativa Emprendedora Microempresas Online?

Entre los objetivos de este Curso en Iniciativa Emprendedora Microempresas podemos encontrar:

  • Detectar oportunidades de negocio aplicando técnicas de creatividad o generación de ideas. 
  • Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas. 
  • Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo. 
  • Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas. 
  • Determinar la viabilidad económico-financiera de diferentes pequeños negocios o microempresas. 
  • Desarrollar el plan de marketing de diferentes tipos de pequeños negocios o microempresas. 
  • Organizar la información elaborada en el desarrollo del plan de negocio.

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