CURSO DIRECCION COORDINACION EQUIPOS TRABAJO

Información y contenidos de: Postgrado Online Direccion coordinacion equipos trabajo

Doble Titulación:
Titulación de Postgrado en Dirección y Coordinación de Equipos de Trabajo con 300 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
Titulación Universitaria en Coordinador de Equipos de Trabajo con 6 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.

Con su Postgrado Online recibirá los siguientes materiales didácticos:

Mochila
Manual del Postgrado Online: Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos
Manual del Postgrado Online: Coordinador de Equipos de Trabajo
Postgrado Online en formato SCORM: Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos
Postgrado Online en formato SCORM: Coordinador de Equipos de Trabajo
Subcarpeta portafolios.
Dossier completo Oferta Formativa.
Guía del alumno.
Bolígrafo.

Manual Postgrado en Direccion y Coordinacion de Equipos de Trabajo + Titulacion Universitaria

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PARTE 1. COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

Proceso directivo
El liderazgo
La motivación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

Introducción

- ¿Identificación o compromiso en las organizaciones?

- El compromiso de los empleados con la organización

- Valores de la empresa y valores individuales

Técnicas para el fomento de la iniciativa y la proactividad

- Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral social

- Principales claves para convertirse en un trabajador proactivo

- Habilidades que deben entrenarse

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Funciones esenciales del líder

- Funciones complementarias del líder

Trabajo en equipo y equipos de trabajo. Aproximación y diferencias

- Tipos de equipos

- Los roles en el equipo de trabajo

Ventajas del trabajo en equipo

- Suma e intercambio de conocimientos

- Cooperación y colaboración en la tarea

- Sinergia para la consecución de objetivos y metas

Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

Nuevas formas de trabajo colaborativo
Gestión eficiente del equipo humano
El responsable de RR. HH. como motivador del equipo
Autoevaluación

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS DINÁMICAS DE GRUPO

Dinámica de grupos: introducción
Tipos de grupo
Principios de cohesión

- La cohesión en el grupo

- Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO

Técnicas de grupo: definición

- Elección de la técnica más adecuada

- Clasificación

Técnicas de presentación
Técnicas de conocimiento y confianza

UNIDAD DIDÁCTICA 7. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS

La motivación en el trabajo

- Cuestiones previas

- Factores que determinan la motivación laboral

- Tipos de motivación fundamentales

- ¿Por qué trabajan las personas?

- ¿Crees que la satisfacción de las personas trabajadoras es un fin en sí mismo?

- Reconocimientos y recompensas que encontramos en el trabajo

La retribución

- Factores y condiciones

- Recompensas tangibles e intangibles

- Modelo de equidad de S. Adams

- Introducción

- La potenciación

- Funciones y términos complementarios

- Tipos de formación permanente

- Cuestiones a tener en cuenta en la investigación empresarial de necesidades formativas

- El papel del directivo en la motivación formativa

Autoevaluación

UNIDAD DIDÁCTICA 8. HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS

Introducción
Objetivos
Mapa Conceptual
Habilidades sociales y de comunicación
¿Cuáles son las habilidades sociales y de comunicación?
Cómo se desarrollan las habilidades sociales

PARTE 2. TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGOS DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

La importancia de las organizaciones.
Aproximación conceptual a la organización.
Tipos de organizaciones.
La estructura.
Cambio y desarrollo en la organización.
El coach como agente de cambio.
Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
Profesionales con vocación de persona.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.

La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
Composición de equipos, recursos y tareas.
Los procesos en los equipos.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.

Liderazgo.
Enfoques en la teoría del liderazgo.
Estilos de liderazgo.
El papel del líder.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.

El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
El coaching como estilo de liderazgo.
El coach como líder y formador de líderes.
El líder como coach.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO.

Lo específico del coaching ejecutivo.
Cualidades y competencias.
Formación y experiencia empresarial.
Dificultades del directivo. Errores más comunes.
Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.

Programa de entrenamiento.
Técnicas de desarrollo en equipo.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

Definición.
Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
El papel del dinamizador.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

Según el tamaño del grupo.
Según la participación de los expertos.
Según los objetivos.

UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.

Perspectiva positiva del conflicto.
Conflicto versus violencia.
Prevención.
Análisis y negociación.
Búsqueda de soluciones.
Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre el Postgrado Online Postgrado en Direccion y Coordinacion de Equipos de Trabajo + Titulacion Universitaria

Media de opiniones de los Cursos y Master Euroinnova

Opinión de Paula G. F.

Sobre Curso de Trabajo en Equipo

BARCELONA

En general muy bien. Volveré a matricularme con Euroinnova.

Opinión de BLANCA INES

Sobre Curso de Coordinador de Equipos de Trabajo (Titulacion Universitaria + 6 ECTS)

GRANADA

especificos para ellos. Me hubiera gustado que el tema 6 hubiera sido mucho mas amplio, formacion sobre planes

Opinión de Alfredo H. M.

Sobre Titulacion Universitaria en Administracion y Direccion de Empresas + Titulacion Universitaria en Design Thinking (Doble Titulacion + 8 ECTS)

SEVILLA

Muy contento de haberme matriculado con Euroinnova. Espero poder volver a disfrutar de sus ofertas.

Opinión de Tomás C. D.

Sobre Master en Educacion Especial + 60 Creditos ECTS

BADAJOZ

Me ha parecido muy útil e interesante.

* Todas las opiniones sobre el Postgrado Online Postgrado en Direccion y Coordinacion de Equipos de Trabajo + Titulacion Universitaria, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.

Tabla de contenidos del CURSO DIRECCION COORDINACION EQUIPOS TRABAJO

1 ☆ ¿De que va este Curso Direccion Coordinacion Equipos Trabajo?
- 1.1 ☞ Ver el temario del Postgrado Online
2 ☆ Objetivos que persigue esta acción Formativa
3 ☆ Enumeramos las salidas laborales de Curso Direccion Coordinacion Equipos Trabajo
4 ☆ Postgrado en Direccion y Coordinacion de Equipos de Trabajo + Titulacion Universitaria ¿Para qué me prepara?
5 ☆ ¿Para quién es y a que profesionales va dirigido?
6 ☆ Metodología a seguir por este Postgrado Online
7 ¿Como hago para apuntarme al Curso Direccion Coordinacion Equipos Trabajo?
- 7.1 ☆ ¿Cómo puedo matricularme?
- 7.2 ☆ Quiero solicitar mas información sobre este Curso Direccion Coordinacion Equipos Trabajo

Resumen salidas profesionales CURSO DIRECCION COORDINACION EQUIPOS TRABAJO

Este curso en Dirección y Coordinación de Equipos de Trabajo ofrece una formación superior pensada para crear y gestionar distintos grupos de trabajo y enfocar el liderazgo según cada grupo a nivel de experto

Objetivos CURSO DIRECCION COORDINACION EQUIPOS TRABAJO

- Adquirir la preparación que le habilita como profesional capaz de crear, gestionar y liderar equipos de trabajo orientados a objetivos en el seno de una empresa.
- Conocer las principales orientaciones teóricas que abordan el estudio de los equipos.
- Practicar diversas metodologías de trabajo en equipo.
- Aprender a optimizar las reuniones y a desarrollar estrategias para prevenir y resolver conflictos.
- Dotarse de las estrategias para formar y desarrollar equipos de trabajo.

Salidas profesionales CURSO DIRECCION COORDINACION EQUIPOS TRABAJO

Empresariales, negocios, administración, etc.

Para que te prepara este CURSO DIRECCION COORDINACION EQUIPOS TRABAJO

Este curso en Dirección y Coordinación de Equipos de Trabajo le prepara para disponer de las competencias necesarias para formar y liderar equipos de trabajo.

A quién va dirigido este CURSO DIRECCION COORDINACION EQUIPOS TRABAJO

Este curso en Dirección y Coordinación de Equipos de Trabajo está dirigido a directivos, responsables y coordinadores de equipos de trabajo en el seno de la empresa, profesionales que deseen desarrollar conocimientos sobre la materia. Estudiantes de Empresariales, Económicas, y en general cualquier profesional del sector que desee reciclarse.

Metodología del CURSO DIRECCION COORDINACION EQUIPOS TRABAJO

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Carácter oficial de la formación

La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

CURSO DIRECCION COORDINACION EQUIPOS TRABAJO

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Se lo ponemos fácil a la hora de elegir su curso gracias a las opiniones que los usuarios dejan libremente en nuestros cursos y máster mediante las cuales podrá servirse para decidirse sobre nuestros cursos con los que puede optar a la bolsa de trabajo de la universidad.

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En primer lugar, tenemos el Curso online Liderazgo Organizacional. El curso de liderazgo organizacional le prepara en la adquisición de competencias y aptitudes propias de un director de una organización, usando técnicas de motivación, negociación y directivas.

En segundo lugar, ofrecemos el Curso De Empowerment , donde se le dará a conocer el concepto de Empowerment y su aplicación en el ámbito organizacional, la importancia del equipo en las organizaciones y a aprender a gestionar el liderazgo del equipo.

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