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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Certificacion en Estrategia Empresarial

4,6
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100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Daiana Rodrigues

CÓRDOBA

Opinión sobre Certificacion en Estrategia Empresarial

Daiana Rodrigues, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

Los temas ya que estudie Administracion de empresas y esta todo relacionado y las propuestas laborales ya que quiero irme a trabajar a España.

Daiana Rodrigues, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

La metodologia de estudio debido a que organizo mis horarios y los temas estudiados

Daiana Rodrigues, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

Repasar temas que habia estudiado en la facultad pero visto desde otro enfoque mucho mas dinamico y llevadero

Daiana Rodrigues, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

Excelente. Me respondieron enseguida brindandome toda la informacion que necesitaba

Daniel G. P.

VALENCIA

Opinión sobre Certificacion en Estrategia Empresarial

Me ha gustado mucho realizar este curso, además el trato recibido por parte del tutor ha sido muy profesional.

Alfonso D. C.

CIUDAD REAL

Opinión sobre Certificacion en Estrategia Empresarial

Es un curso muy completo, me ha aportado una gran cantidad de conocimientos en relación con la dirección de empresas.

Ramón H. R.

LEÓN

Opinión sobre Certificacion en Estrategia Empresarial

Gracias a este curso he podido expandir mis conocimientos empresariales a un nivel mucho más profesional. Lo recomiendo.

Antonio R. F.

MÁLAGA

Opinión sobre Certificacion en Estrategia Empresarial

Es un buen curso que puedo complementar con mi grado en administración de empresas.
* Todas las opiniones sobre Certificacion en Estrategia Empresarial, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso online certificación estrategia empresarial

CURSO ONLINE CERTIFICACIÓN ESTRATEGIA EMPRESARIALNo dejes pasar esta gran oportunidad que te ofrecemos para desarrollar las habilidades necesarias para convertirte en un auténtico profesional en tu materia. ¡No dudes más y da un impulso a tu carrera laboral con Euroinnova!

Resumen salidas profesionales
de Curso online certificación estrategia empresarial
Este curso en Estrategia Empresarial le ofrece una formación especializada en la materia. Las estrategias de la empresa han de ir orientadas a la relación producto-mercado, siendo esta variable y por tanto se ha de estar preparado a dicha variabilidad. Con el presente curso en Estrategia Empresarial se aprenderán los diferentes procesos y los principios básicos de la organización así como el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado para aplicar todo ello a las diferentes estrategias de mercado de la empresa, pudiendo no solo aplicarlo en ese ámbito sino también en el personal.
Objetivos
de Curso online certificación estrategia empresarial
- Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado. - Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias. - Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking. - Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas. - Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral. - Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo. - Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales. - Conocer la situación de la RSE en España y en el marco europeo, sus antecedentes y el contexto en el que se encuentra actualmente. - Entender el concepto de Responsabilidad Social de la Empresa y las implicaciones que ello supone para las Pymes.
Salidas profesionales
de Curso online certificación estrategia empresarial
Dirección, Gestión, Economía, Administración, Empresariales, Organización, Recursos humanos, Comercial, Ventas.
Para qué te prepara
el Curso online certificación estrategia empresarial
Este curso en Estrategia Empresarial te prepara para saber llevar a cabo la dirección estratégica de la empresa, conociendo el proceso y los principios básicos en la organización de Benchmarking y el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.
A quién va dirigido
el Curso online certificación estrategia empresarial
Este curso en Estrategia Empresarial esta dirigido a personas interesadas en conocer el perfil estratégico de la empresa para así detectar su relación producto-mercado. Ya sea desde una perspectiva profesional o personal.
Metodología
de Curso online certificación estrategia empresarial
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso online certificación estrategia empresarial

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  1. Introducción
  2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
  3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
  4. El pensamiento estratégico
  5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
  6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
  1. El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión
  2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
  3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo
  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  8. Profesionales con vocación de persona
  1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. Composición de equipos, recursos y tareas
  4. Los procesos en los equipos
  1. Introducción al Control de Gestión
  2. Presupuestos
  3. Análisis de desviaciones
  4. Análisis mediante ratios
  1. Centros de responsabilidad
  2. Criterios de evaluación
  3. Centros de costes operativos
  4. Centros de gastos discrecionales
  5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas
  6. Auditoría interna y de gestión
  1. Introducción al cuadro de mando integral
  2. Construcción del Cuadro de Mando
  3. La perspectiva financiera
  4. La perspectiva del cliente
  5. Perspectiva interna
  6. Perspectiva de aprendizaje
  1. Introducción a la RSC
  2. Principios y Valores de la Ética
  3. La Empresa Tradicional y el Cambio de Modelo
  4. Concepto de Responsabilidad Social Corporativa.
  5. ¿Qué elementos debe contener la RSC?
  6. Implantación de la RSC: la peculiaridad de las PYMES
  7. Análisis de la RSC en España
  1. La Empresa Responsable y Sostenible: sus Valores Éticos
  2. Valores y principios de la empresa tradicional
  3. Valores y principios de la empresa responsable y sostenible
  1. Fundamentos de la Empresa Socialmente Responsable
  2. Características de la Empresas Socialmente Responsable
  3. Creación de Valor
  1. Dirección de la empresa responsable sostenible
  2. El Gobierno Corporativo
  3. Ética Directiva en la Empresa Responsable y Sostenible
  4. Auditorías éticas y de RSC
  5. El Diseño de un Programa de Actuación de RSC
  1. Formulación de objetivos de RSC
  2. Planificación y programación de las actividades de la RSC
  3. Control y seguimiento de los avances en RSC
  4. Metodología para Implantar un Proceso de Gestión de RSC
  1. Los Grupos de Interés
  2. Concepto y Tipología de los stakeholders
  3. Las Relaciones con los Grupos de Interés
  4. La RSC y los distintos Grupos de Interés
  1. La RSC en materia de Derechos humanos
  2. La RSC en materia de Derechos laborales
  3. La RSC en materia Medioambiental
  4. La RSC en el ámbito de la Protección de Datos a nivel internacional
  5. Otras Normas e Iniciativas Internacionales sobre RSC
  6. Ventajas prácticas de la aplicación de la RSC en la empresa
  1. Instrumentos de RSC a nivel europeo
  2. Antecedentes de la RSC en la Unión Europea
  3. Estado de la RSC a nivel europeo
  1. Introducción a la RSC en España
  2. La RSC en el ámbito de los Derechos Humanos
  3. La RSC en el ámbito de los Derechos Laborales
  4. La RSC en el ámbito de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres
  5. La RSC en el ámbito de la protección de datos
  1. Introducción a la Norma ISO 26000
  2. Antecedentes históricos
  3. Propósitos de la Norma ISO 26000
  4. Características de la Norma ISO 26000
  5. Terminología aplicada a la Norma ISO 26000
  6. Estructura y contenido de la Norma ISO 26000
  7. Principales grupos de stakeholders que intervienen en la Norma ISO 26000
  8. Actuaciones respecto a la Norma ISO 26000
  1. Introducción al modelo RS10
  2. Concepto de auditoría
  3. La Responsabilidad Social Corporativa según el modelo RS10
  4. Auditorías en los sistemas de gestión según el modelo RS10
  5. Sistemas de gestión de la Responsabilidad Social
  6. Gestión de los recursos según el modelo RS10
  7. Requisitos del sistema de gestión de la Responsabilidad Social ante los grupos de interés
  8. Medición, análisis y mejora del sistema de gestión de la RS

Titulación de Curso online certificación estrategia empresarial

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Curso Online Certificación Estrategia Empresarial

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¿Qué es el Benchmarking?

El Benchmarking hace referencia a una forma de administración y gestión de empresas que consiste en encontrar las mejores prácticas en el interior o exterior de la empresa, haciendo comparaciones entre las técnicas, estrategias o procesos de otras empresas con le objetivo de mejorar la eficiencia y la competitividad. El benchmarking busca las acciones más destacadas de otras empresas para adaptarlas al ámbito o sector de la empresa en cuestión para mejorar los productos y servicios.

El Benchmarking se puede enfocar a distintos ámbitos, procesos o funciones debido a que es un proceso que hace hincapié en la calidad, el coste, la efectividad, el tiempo y la satisfacción de los usuarios. Para ello, las empresas no tienen por qué realizar las comparaciones con otras empresas del mismo sector, sino que también pueden comparar ciertos aspectos con empresas de otra industria, para intentar encontrar soluciones o acciones que mejoren el rendimiento y la productividad de la empresa.

El Benchmarking tiene un carácter muy objetivo, ya que se crea de acuerdo a unas propuestas objetivas que tienen una razón, además se suelen analizar las tendencias de los mercados para que sirvan como guía de cara a la mejora de los procesos o estrategias. El benchmarking orienta sus objetivos a mejorar las acciones para poder crear nuevas oportunidades.

Objetivos del Benchmarking

  • Intentar que los procesos productivos de la empresa se vuelvan más eficientes mediante la mejora de determinados procesos.
  • Mejorar la calidad de la empresa. La empresa busca realizar mejoras dentro y fuera de la empresa, por lo que esas mejoras deben ser percibidas por los empleados y por los clientes.
  • Ayuda a mejorar el posicionamiento. Si se aplican las mejores acciones, la empresa puede convertirse en referente dentro del sector.

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La metodología de formación online y el uso del aula virtual con la que accederás al Curso Online Certificación Estrategia Empresarial te ofrece total flexibilidad y libertad para planificar tu estudio, así como adaptar la formación a las necesidades y exigencias de cada momento.

Así, cualquier interesado en formarse en este curso podrá compaginar su estudio con cualquier otra actividad y/o responsabilidad, ya sea dentro del ámbito personal o profesional, ya que el campus virtual online te permite establecer con total libertad y flexibilidad tu propio ritmo de estudio, teniendo acceso al contenido del curso las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Además, gracias a la novedosa metodología de formación e-learning de los cursos online de Euroinnova, se permite al alumnado contactar fácilmente con el departamento de tutorización de forma telefónica, a través del chat del campus virtual o vía email, con lo que podrás solucionar todas tus dudas y consultas en cualquier momento y de la forma más cómoda para ti.

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Preguntas al director académico sobre el Curso online certificación estrategia empresarial

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