Matricúlate en este Curso de Planificación en Recursos Humanos y obtén un Título Universitario Baremable en Oposiciones expedido por la Universidad Antonio de Nebrija

Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
150 horas - 6 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 6 ECTS)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Ramon Girao

ZAMORA

Opinión sobre Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 6 ECTS)

El Curso de Planificación en Recursos Humanos me ha encantado. Al mandar el material a casa puedes estudiar más cómodamente sin necesidad de estar conectado a Internet. Los tutores, además, son de 10. Lo recomiendo.

Aroa Egea

MADRID

Opinión sobre Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 6 ECTS)

Ya es el tercer curso que he hecho con Euroinnova y todos me han encantado mucho. La metodología 100% online y la atención de los tutores es de 10. Lo recomiendo un montón.

Sara Maria Lopez

AVILA

Opinión sobre Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 6 ECTS)

Estaba buscando un curso que fuera completamente online puesto que ahora estoy trabajando a jornada completa. Euroinnova tiene un gran catálogo de cursos y másteres entre los que elegir. Un 10.

Olga Merlos

SORIA

Opinión sobre Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 6 ECTS)

El Curso de Planificación en Recursos Humanos ha estado bastante bien, me ha gustado mucho la estructura de los temas. Igual me animo con algún otro curso más adelante.

Miguel Soriano

HUESCA

Opinión sobre Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 6 ECTS)

Me encanta que manden libros a casa, así puedes estudiar, aunque no tenga acceso a internet en ese momento. El curso me ha gustado un montón, es super útil y, además, muy ameno de realizar.
* Todas las opiniones sobre Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 6 ECTS), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso de planificación en recursos humanos

CURSO DE PLANIFICACIÓN EN RECURSOS HUMANOS. Realiza nuestro Curso en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos y tendrás la oportunidad de obtener una formación especializada gracias a Euroinnova. Dale un empujón a tu carrera laboral de la mano de Euroinnova Business School.

Resumen salidas profesionales
de Curso de planificación en recursos humanos
Este CURSO HOMOLOGADO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS le ofrece una formación especializada en la materia. La planificación estratégica de los recursos humanos es fundamental para garantizar la estabilidad empresarial a medio  largo plazo, ya que nos permite anticipar y preveer las necesidades de personal de la empresa, y adaptar la plantilla a estas, sin tener una plantilla sobredimensionada que suponga un sobrecoste para la empresa, ni falta de personal que no permita atender toda la demanda del mercado. A través del presente curso el alumnado desarrollará los conocimientos necesario para realizar esta planificación de forma adecuada. ES UN CURSO HOMOLOGADO BAREMABLE PARA OPOSICIONES.
Objetivos
de Curso de planificación en recursos humanos
Tras realizar el Curso de Planificación en Recursos Humanos el alumno habrá alcanzado los siguientes objetivos: - Conocer la diferencia entre los conceptos de planificación y programación y los tipos de planificación, sus principales ventajas y factores intervinientes. - Conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas. - Conocer los conceptos de análisis y descripción de puestos de trabajo (A.P.T.) y su importancia dentro de la gestión global de los RR.HH. - Conocer la relación existente entre la valoración y el análisis, y descripción de puestos. - Aprender los diferentes métodos empleados y los errores más habituales en la valoración de puestos. - Conocer el entorno de las estrategias de producción y las decisiones sobre capacidad, a fin de sintonizar debidamente –con aquellos- la política de recursos humanos. - Aprender a calcular la correspondencia entre el tipo de procesos y la cantidad y tipo de los recursos humanos disponibles y las implicaciones entre procesos productivos y layouts.
Salidas profesionales
de Curso de planificación en recursos humanos
Tras realizar el Curso de Planificación en Recursos Humanos el alumno podrá desempeñar su labor profesional en áreas como: recursos humanos, gestión de personal, planificación de plantillas, etc. 
Para qué te prepara
el Curso de planificación en recursos humanos
Ese CURSO HOMOLOGADO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS le prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área desarrollando en el alumno unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector, y más concretamente en Planificación de plantillas.
A quién va dirigido
el Curso de planificación en recursos humanos
Ese CURSO HOMOLOGADO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS está dirigido a todas aquellas personas interesadas en formarse en el ámbito de la gestión de personal y la dirección de Recursos Humanos, especializándose en la Planificación de plantillas, y que quieran conseguir una TITULACIÓN UNIVERSITARIA HOMOLOGADA.
Metodología
de Curso de planificación en recursos humanos
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de planificación en recursos humanos

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  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH
  1. Fijación de objetivos estratégicos de RRHH
  2. Identificación de las estrategias de RRHH
  3. Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
  4. Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
  5. Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
  6. El cuadro de mando de RRHH
  1. Conceptualización del reclutamiento móvil
  2. Beneficios del mobile recruitment
  3. Estrategias Mobile Hunting
  4. Software de Reclutamiento y/o ATS (Applicant Tracking System)
  5. Apps para la captación, selección y retención del talento
  1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
  2. Modelos de planificación de recursos humanos
  3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
  4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
  5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
  6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
  7. Planificación de carreras
  8. Plan de sucesión
  1. Gestión por competencias
  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
  3. Características de la gestión por competencias
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
  7. Metacompetencias
  1. El perfil estratégico de la empresa
  2. Análisis interno de los RRHH
  3. Las ventaja competitiva basada en los RRHH
  4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
  5. Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
  6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
  1. Liderazgo en grupos
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Clasificación de los tipos de líder
  4. El rol de la figura del líder
  1. La sociedad del conocimiento
  2. La gestión del conocimiento
  3. El talento como elemento de diferenciación
  4. La gestión del talento
  5. La detección del talento en la empresa
  6. Atracción, desarrollo y retención del talento
  7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
  1. ¿Por qué evaluar el desempeño?
  2. Beneficios y problemas más comunes
  3. Pasos de la evaluación del desempeño
  4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño
  5. Evaluación de 360 grados
  6. Relación del desempeño con la remuneración

Titulación de Curso de planificación en recursos humanos

Titulación Universitaria en Planificación Estratégica de los Recursos Humanos con 6 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Curso Planificacion Recursos HumanosCurso Planificacion Recursos Humanos
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Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial.
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Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
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Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
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7 razones para realizar el Curso de planificación en recursos humanos

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Nuestra experiencia

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Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

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Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

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Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

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Beca Amigo

La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso de Planificación en Recursos Humanos

¿Quieres adentrarte dentro de esta área empresarial? ¿Te gustaría conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas, además de aprender más sobre los conceptos de análisis y descripción de puestos de trabajo (A.P.T.) y su importancia dentro de la gestión global de los RR. HH? ¿Estás interesado en conocer el entorno de las estrategias de producción y las decisiones sobre capacidad? ¿No puedes desplazarte para llevar a cabo esta formación? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso de Planificación estratégica de Recursos Humanos, para que te prepares completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.

¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos que continúes leyendo

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Los Recursos Humanos tienen su origen en la teoría económica, cuando Frederick Taylor destaco por términos como la eficiencia y productividad, considerando de esta manera al trabajador como activo capital del negocio, lo que ha ido derivando en análisis psicológicos y preocupaciones por los trabajadores, considerándolos esenciales para el valor empresarial. Su auge fue con el final de la Primera Guerra Mundial hasta la Gran Depresión

¿Qué son recursos humanos?

El departamento de recursos humanos es, dentro del entorno empresarial, aquel encargado de la gestión del personal que trabaja en la empresa. Su labor abarca tanto la selección de personal como la contratación, la formación, las nóminas, los despidos, etc.

Las principales funciones que se llevan a cabo en dicho departamento, son:

  • El reclutamiento de personal junto con la planificación, selección, etc.
  • La administración y gestión de las personas y todas las tareas que con ello conlleva, así como la gestión de las nóminas, contratos, permisos, altas y bajas, etc.
  • Gestionar la retribución para cada uno de los trabajadores, acorde los sistemas que habían optado.
  • Tratan de apostar por el buen funcionamiento y clima laboral, ser comprensibles y empáticos a la hora de escuchar a los empleados.
  • Llevar a cabo negociaciones, así con los empleados para tratar de evitar el conflicto laboral.

Otras labores que abarcan los recursos humanos, son el Onboarding de los nuevos empleados, control horario de los mismos, plan de asistencia al empleado, recolocación de puestos, aspectos legales a cumplir por la empresa, redacción de informes, etc.

La teoría del liderazgo

La teoría del liderazgo se basa en la ejemplificación de comportamientos y aptitudes exitosas de los líderes. En este caso, el liderazgo no se personifica en un solo individuo, sino que se basa en una serie de comportamientos de un conjunto de personas.

Así pues, este modelo contribuye a mejorar la eficacia y el rendimiento de la organización. Tras estudiar e implementar las acciones propias de un lider, se espera que aumente la productividad y mejore el ambiente laboral.

Creada por Fiedler, la teoría del liderazgo consta de tres variables que influyen forma incuestionable en la consecución de un liderazgo efectivo. Estas variables son:

  • Las relaciones entre líder y seguidores.
  • La estructura de la tarea.
  • El poder que ejerce el líder.

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Preguntas al director académico sobre el Curso de planificación en recursos humanos

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