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Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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500 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Acompañamiento
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Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso Experto en e-Logística y Supply Chain Management + 5 Créditos ECTS

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Alba F. C.

SEGOVIA

Opinión sobre Curso Experto en e-Logística y Supply Chain Management + 5 Créditos ECTS

Gracias a este curso ahora soy toda una profesional en e-logistics. La inversión mereció la pena sin lugar a dudas

Javier F. D.

VALENCIA

Opinión sobre Curso Experto en e-Logística y Supply Chain Management + 5 Créditos ECTS

Llegué por recomendación de un compañero y la verdad que repetiría sin duda

Pedro X. L.

CASTELLÓN

Opinión sobre Curso Experto en e-Logística y Supply Chain Management + 5 Créditos ECTS

Estoy muy contento con esta formación. Ahora entiendo a la perfección como llevar la logística de cualquier ecommerce

Sara U. Q.

MADRID

Opinión sobre Curso Experto en e-Logística y Supply Chain Management + 5 Créditos ECTS

Estaba interesada tanto en impulsar mi propio negocio con este curso como en ampliar mi perspectiva laboral. ¡He conseguido ambas!

Andrea F. R.

GRANADA

Opinión sobre Curso Experto en e-Logística y Supply Chain Management + 5 Créditos ECTS

Este curso me ha parecido super importante para ser capaz de llevar cualquier negocio online
* Todas las opiniones sobre Curso Experto en e-Logística y Supply Chain Management + 5 Créditos ECTS, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso e-logistics

CURSO E-LOGISTICS. ¿A qué esperas? Inscríbete cuanto antes en este Curso Experto en e-Logística y Supply Chain Management y obtén una Doble Titulación Propia expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)  y Universitaria expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS.

Resumen salidas profesionales
de Curso e-logistics
Este Curso Experto en e-Logística y Supply Chain Management te ofrece una formación completa y especializada en la materia. Los profesionales de la logística son necesarios en cualquier empresa, ya que es un aspecto que debe ser controlado en detalle para no perjudicar la cuenta de resultados. Por este motivo, es imprescindible adquirir una formación específica en este ámbito. Este curso es el complemento perfecto para acceder a una de las profesiones más demandadas en este momento. Si estás interesado en este sector, es el momento de seguir formándote y acceder a nuevas oportunidades. ¡Infórmate sin compromiso!
Objetivos
de Curso e-logistics
- Conocer el sistema de logística de una empresa. - Conocer el sistema de control de stock y aprovisionamiento. - Conocer en profundidad el almacén de cualquier organización. - Conocer los diferentes ámbitos en una empresa. - Asignar correctamente los recursos -Tomar decisiones inteligentes - Conocer la cadena de suministro de manera eficiente
Salidas profesionales
de Curso e-logistics
El ámbito de la logística es un área fundamental en cualquier organización. Por eso, este curso Experto en e-Logística y Supply Chain Management es una oportunidad para acceder a multitud de salidas profesionales. Algunos ejemplos sobre puestos de trabajo que requieren esta formación son: Jefe de Logística, Experto en Transporte de Mercancías, Técnico en Gestión de Stock…
Para qué te prepara
el Curso e-logistics
Este CURSO EXPERTO te prepara para tener una visión amplia de la logística en una empresa y poder tomar las decisiones más acertadas dotándote de una serie de habilidades técnicas. Además, te ayudará a definir una correcta estrategia de gestión de recursos, distribución y control de stock, como parte del éxito de la estrategia empresarial, tanto de un comercio tradicional como de un e-commerce.
A quién va dirigido
el Curso e-logistics
El Curso Experto en e-Logística y Supply Chain Management va dirigido a quienes posean un grado o licenciatura en derecho, ADE, o cualquier otra titulación relacionada con la dirección y administración de empresas y quiera especializarse o actualizar sus conocimientos en el sector de la logística.
Metodología
de Curso e-logistics
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso e-logistics

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  1. Concepto y Contexto de la Dirección de Operaciones
  2. Evolución de la Dirección de Operaciones
  3. Planificación Operativa y Planificación Empresarial
  4. La Dirección de Operaciones y el Subsistema Operativo
  5. Objetivos de la Dirección de Operaciones
  6. Tipos de estrategias de operaciones
  7. Plan estratégico de operaciones
  1. La Previsión de la Demanda y el Espacio Temporal
  2. El Ciclo de Vida del Producto
  3. Tipología de Previsiones de la Demanda
  4. Objetivos y Etapas de la Previsión de la Demanda
  5. Métodos de Previsión
  1. Estructura Organizativa de la Producción
  2. Tipos de Modelos Productivos
  3. Producción Orientada al Proceso
  4. Producción Orientada al Producto
  5. Producción Bajo Pedido
  6. Producción de Planta y Multiplanta
  1. Diseño eficaz
  2. Diseño y desarrollo de nuevos productos
  3. Procesos de Configuración en Línea
  4. Procesos de Configuración Job-Shop
  5. Procesos de configuración Continua
  1. La decisión estratégica de la localización
  2. Métodos de selección de localización
  3. Análisis de la localización
  4. Nuevas tendencias en localización
  5. Diseño de puesto de trabajo
  6. La Función de Mantenimiento
  1. Introducción al Concepto de Calidad
  2. Definiciones de Calidad
  3. El Papel de la Calidad en las Organizaciones
  4. Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad
  5. La Dirección y la Gestión de la Calidad
  6. Elementos de la Gestión de la Calidad
  7. Diseño y Planificación de la Calidad
  8. El Benchmarking y la Reingeniería de Procesos
  1. Inventarios de Demanda independiente
  2. Inventarios de Demanda dependiente (MRP)
  3. Sistemas Just in Time
  4. La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro
  5. Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
  1. Introducción a la Gestión de Proyectos
  2. Dirección en la Ejecución de proyectos
  3. Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos
  4. Conceptos y organización en la dirección de proyectos
  5. Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre Interacción
  1. Inicios de la logística empresarial
  2. Concepto de logística
  3. Función logística en la empresa
  4. Centros logísticos y su clasificación
  5. Proceso logístico Just in Time
  6. Tipos de almacén según su función logística
  7. Entrada, salida y control en almacén
  8. Definición y clasificación de stocks
  9. Principales procedimientos de almacenaje
  1. El proceso del flujo según el tipo de producción
  2. Eficiencia logística para el trato al cliente
  3. Integración logística en la organización
  4. Los subsistemas del sistema logístico
  5. El término cadena de demanda
  6. Optimización de la operativa logística
  1. La cadena de suministro: fases y actividades asociadas
  2. Flujos en la cadena de suministro
  3. El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar
  4. Flujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad Diagrama de flujos interconexionados
  5. Cadena logística: objetivos Cómo lograrlos Integración de actores y sinergias a conseguir
  6. Logística y calidad
  7. Gestión de la cadena logística
  8. El flujo de información
  1. Características del costo logístico: variabilidad
  2. Sistema tradicional y sistema ABC de costos
  3. Medición del costo logístico y su impacto en la cuenta de resultados Costos totales, costos unitarios y costos porcentuales
  4. Estrategia y costos logísticos
  5. Medidas para optimizar el costo logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking, transporte
  6. Cuadro de control de costos Pirámide de información del costo logístico
  7. Ejemplo práctico de cálculo del costo logístico
  1. Diferentes modelos de redes de distribución
  2. Cálculo del costo logístico de distribución en los diferentes modelos
  1. Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución
  2. Puntos críticos del proceso Importancia cualitativa y monetaria de las mismas
  3. Análisis de determinados procesos críticos
  4. Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución
  5. Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia
  6. Acceso del cliente a la información
  7. Determinación de responsabilidades en una incidencia
  8. En diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia
  9. Incidencias y su tratamiento informático
  1. Tecnología y sistemas de información en logística
  2. La pirámide de información
  3. Ventajas y posibles inconvenientes: costo y complejidad del sistema
  4. La comunicación formal e informal
  5. Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia
  6. Información habitual en el almacén
  7. Terminología y simbología utilizadas en la gestión del almacén
  1. El almacén como elemento clave en el sistema logístico
  2. Operaciones de almacén
  3. Áreas fundamentales en el almacén
  4. Clases de almacén según criterios
  5. Almacenes con especial tratamiento fiscal
  1. Clasificación por tipo de mercancía almacenada
  2. Clasificación por sistema logístico
  3. Clasificación por régimen jurídico
  4. Clasificación por estructura
  5. Clasificación por grado de automatización
  1. Zona de ubicación
  2. Actividad interna
  3. Distribución del almacén
  1. Conceptualización de los embalajes
  2. Tipos de envasados
  3. Gestión de envasados para evitar el deterioro
  1. Fases de la recepción de la mercancía
  2. Clasificación y etiquetado de mercancías
  3. Manipulación de las mercancías
  1. Funcionamiento del almacén
  2. Asignación de áreas en el almacén
  3. Clasificación de paquetería en el almacén
  4. Almacenaje según clasificación de productos
  1. El despacho de mercancías
  2. Fases en la preparación de mercancías
  3. La zona del muelle de carga
  1. El proceso de carga
  2. Medios de carga de mercancía
  3. Gestión en la carga del vehículo
  4. Precintado de puertas del vehículo
  1. Mantenimiento en almacén
  2. Tipos de productos para desinfección y limpieza
  3. Acciones de limpieza y desinfección del almacén
  4. Limpieza y desinfección de maquinaria y equipos
  1. Concepto y objetivos de la empresa
  2. Elementos de la empresa
  3. Funciones de la empresa
  4. Clasificación de la empresa
  5. Principios de organización empresarial
  6. Organización interna de las empresas Departamentos
  7. Departamento comercial
  1. Estrategia de logística de aprovisionamiento
  2. Gestión y transporte de aprovisionamiento
  3. Aprovisionamiento just in time y aprovisionamiento milk run
  1. Tipos de compras
  2. Solicitud de información de los proveedores
  3. Condiciones a negociar
  4. Cláusulas INCOTERMS
  5. El envase y el embalaje
  1. La carta comercial
  2. El pedido
  3. La recepción de mercancías y el albarán
  4. Facturas
  5. Libros de registro de facturas
  1. Introducción al control de stocks
  2. Clases de medidas de stocks
  3. Materiales que conforman el inventario
  4. Formas de recuento de stocks
  1. Los costes en la gestión de inventarios
  2. Costes de mantenimiento y almacenaje
  3. Costes para lanzamiento
  4. Costes de adquisición de materias primas y productos terminados
  5. Costes de rotura de stock
  1. Las existencias
  2. La ficha de almacén
  3. Métodos de valoración de existencias
  4. El inventario
  5. Indicadores de gestión
  6. Sistemas de reposición
  1. Introducción al reaprovisionamiento
  2. Principales modelos de aprovisionamiento
  3. Tipos de demanda y nivel de servicio
  4. Modelos para cálculo de tamaño óptimo de pedidos
  5. El punto de pedido en el modelo de reaprovisionamiento continuo
  6. Sistema de reaprovisionamiento periódico
  1. Introducción al reaprovisionamiento con demanda programada
  2. Casos y desarrollo del reaprovisionamiento con demanda programada
  3. Método DRP
  4. Ejemplos de aplicación en técnicas DPR
  1. Introducción las técnicas de simulación dinámica de sistemas
  2. Metodología en dinámica de sistemas
  3. Características propias en procesos reales
  4. Clasificación del sistema logístico desde la perspectiva dinámica
  5. Simbología de los sistemas dinámicos
  6. Programas para la simulación de sistemas dinámicos
  7. Ejemplo de utilización de las herramientas de simulación
  1. La cadena de suministro
  2. Planificación estratégica en la cadena de suministro
  3. Administración de riesgos de la cadena de suministro
  4. Procesos de negocio de la cadena de suministro
  5. Métricas de la cadena de suministro
  1. Transporte en la cadena de suministro
  2. Diseño de redes de distribución
  3. Planificación y administración de inventarios
  1. El proceso S&OP
  2. Administración de productos y servicios
  3. Administración de la demanda
  4. Administración del suministro
  1. Administración de las relaciones
  2. Administración de las relaciones con los clientes
  3. Administración de relaciones con proveedores
  4. Herramientas de colaboración
  1. Administración de la información
  2. Sistemas de información para la cadena de suministro
  3. Comercio electrónico
  4. Selección de TI para la cadena de suministro
  1. Concepto de Método Contable
  2. PARTIDA DOBLE (DUALIDAD)
  3. Valoración y Registro Contable
  4. Los Estados Contables
  5. Concepto de Gastos e Ingresos
  6. Clasificación
  7. Registro Contable
  8. Registro y Valoración de los Gastos
  9. Valoración de los ingresos
  1. Introducción a la planificación del Aprovisionamiento
  2. Modelo de gestión: “JUST IN TIME”
  3. Modelos de gestión de inventarios
  4. Nivel de servicio y stock de seguridad
  5. Tamaño óptimo de pedidos
  6. Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos
  7. Reaprovisionamiento periódico
  1. Medida de los stocks
  2. Clasificación de los materiales
  3. Recuento de stocks
  1. Introducción a la Gestión Integrada de Inventarios
  2. Reaprovisionamiento con demanda programada
  3. Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martin
  1. Evolución de la administración de la cadena de suministro
  2. Liderazgo
  3. Administración del cambio
  4. Evaluación y administración de proyectos
  1. Auge del comercio online
  2. Tipos de eCommerce
  3. Atención al cliente
  4. Embudos de conversión
  5. Casos de éxito
  1. Principales plataformas
  2. Gestión estratégica
  3. Plataformas del código abierto
  1. Introducción al Diseño Web
  2. Accesibilidad
  3. Usabilidad
  4. Responsive Design
  5. Home
  6. Categorías
  7. Fichas de Producto
  8. Carrito de la compra y checkout
  9. Principales herramientas
  1. Confianza, privacidad y seguridad
  2. Principales formas de pago
  1. Ley de Ordenación del Comercio Minorista
  2. Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y del Comercio Electrónico (LSSI)
  3. Reglamento General de Protección de Datos
  4. Ley de Consumidores
  5. SmartContracts

Titulación de Curso e-logistics

Doble titulación:

  • Título Propio Curso Experto en e-Logística y Supply Chain Management expedido por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
  • Instituto Europeo de Estudios Empresariales
  • Título Propio Universitario en Supply Chain Management expedido por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS
Certificado Universidad Antonio de Nebrija 

Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Curso Elogistics Supply Chain Management
INES - INESEM - Privados

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

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* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso e-logistics 

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Curso e-logistics

Sigue leyendo si estás interesado en esta innovadora y actual disciplina que ya domina el mercado mundial. 

¿Qué es la e-logística?

La e-logística hace referencia al conjunto de las operaciones que se deben llevar a cabo en una tienda online para la correcta preparación, distribución y entrega de los pedidos que encargan los clientes vía Internet. 

En la actualidad, el creciente desarrollo del e-commerce ha llevado a una mayor competitividad en materia de plazos de entrega y precio de envío. Esto ha llevado a que, hoy en día, la e-logística sea una disciplina ampliamente reconocida y estudiada, debido a su creciente relevancia. Además, las previsiones apuntan a que el crecimiento continuará in crescendo. En los últimos años, el almacenamiento está acercándose cada vez más en materia de nivel de inversión al transporte. Esto es debido a que se están incorporando cada vez más sistemas de almacenamiento automatizados u otros que consiguen acercar la mercancía a sus destinatarios.

Principales características

A continuación, profundizaré un poco en las principales y más destacadas características que hacen resaltar a la e-logistica frente a la logística más tradicional. 

  • Optimización del almacenamiento. 

En este tipo de logística, la principal prioridad no es el ahorro de costes. Este factor se encuentra aunado junto a la cercanía del stock a los clientes como principal factor que se busca potenciar. Esto se debe a que los clientes cada vez exigen una mayor inmediatez en los plazos de entrega. Las mercancías que se comercializan en e-commerce pasan poco tiempo en almacenes; de hecho, nos encontraremos más bien con términos como centros de distribución, fullfilment o almacenes urbanos. De hecho, incluso han surgido nuevos tipos de instalaciones específicas para el e-commerce como son las dark stores, que son tiendas en donde se prepara la mercancía vendida online para su envío y entrega. 

  • Uso de sistemas de información.

Implantación de sistemas Smart Logistics con innovaciones como el Big Data o el Internet de las Cosas, hasta el Blockchain, pueden hacer de la logística sistemas mucho más rápidos, seguros y trazables. 

  • Flexibilidad de las entregas.

En la e-logistic, se prioriza la personalización de la entrega, pudiendo el cliente elegir cuando quiere que se le entregue el paquete, el lugar y la manera de hacer la entrega. 

  • Capacidad de adaptación a las variaciones de la demanda.

Los e-commerce deben adaptar sus flujos de logística a la alta estacionalidad de la demanda, es por eso que se hace uso de funciones como la externalización de los procesos logísticos o los modelos de logística 3PL, que consisten en la contratación de empresas externas para la gestión de los procesos de logística como el almacenaje, la preparación de pedidos y el transporte. 

Como puedes ver, son muchos los factores a considerar en el e-commerce y la gestión de su logística. Hoy en día, tener una opción Online como alternativa a nuestra tienda física puede ampliar en gran medida la demanda y las opciones de crecimiento. Es por eso, que esta disciplina, que gestiona alguno de los elementos más complejos de los e-commerce, como es la logística, es ampliamente demandado y lo será aún más.

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Te esperamos en Euroinnova con este curso e-logistics. 

Preguntas al director académico sobre el Curso e-logistics

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