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Antonio E. L.
ALBACETE
Opinión sobre Postgrado en Organizacion del Almacen y Gestion Logistica
Estoy muy satisfecho con la realización de este curso. Ha cumplido con todas mis expectativas, y quedo muy contento con todo el servicio del personal de Euroinnova que me han atendido y sobre todo con mi tutor. Muy recomendable.
Clara D. L.
HUELVA
Opinión sobre Postgrado en Organizacion del Almacen y Gestion Logistica
Un curso muy completo para aumentar mis conocimientos en el sector de los almacenes y su gestión. La metodología e-learning de Euroinnova me ha resultado muy cómoda y sin duda recomendable.
Marcos E. R.
NAVARRA
Opinión sobre Postgrado en Organizacion del Almacen y Gestion Logistica
He realizado este curso para refrescar algunos conocimientos que aprendí en su momento durante mis estudios universitarios, y que ahora necesito en mi nuevo puesto de trabajo.
Carolina E. M.
MURCIA
Opinión sobre Postgrado en Organizacion del Almacen y Gestion Logistica
Una formación muy completa en el sector de la logística, recomendable para asentar los conocimientos y aprender nuevas técnicas de gestión de almacenes.
Sergio E. L.
GRANADA
Opinión sobre Postgrado en Organizacion del Almacen y Gestion Logistica
Este curso es muy completo y está muy bien organizado. Me ha parecido muy curioso todo el temario y muy aplicable a mi trabajo.
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El concepto de organización de almacenes ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, y sobre todo en las últimas décadas debido a los cambios en normativas, la globalización y la consiguiente aparición del comercio electrónico, así como los hábitos de los compradores, las estrategias de distribución y las nuevas tecnologías.
Todos estos impactos han logrado favorecer un desarrollo considerable en el diseño de instalaciones que se destinan a la organización de almacenes para cualquier tipo de producto y para la gestión que estos han necesitado, con el fin de conseguir una correcta, segura, flexible, eficiente y ágil distribución para estos productos.
La gestión del almacén debe realizarse para conseguir un desarrollo de aquellas herramientas que son necesarias para que los encargados del inventario de materiales puedan gestionar de manera física y financiera los stocks y sus movimientos. Para realizar una correcta gestión se deben cumplir los siguientes puntos:
Además en la planificación del proceso de gestión, deben siempre tenerse en cuenta:
Los almacenes han pasado de ser un lugar que se destinaba únicamente a guardar mercancías, a convertirse en una parte fundamental del entramado logístico integrado en la estrategia global de las compañías productoras, las distribuidoras olas comercializadoras, que añade valor a estas haciendo ese trabajo cada vez más importante.
Una correcta gestión del almacén será necesaria para que se añada valor a la organización o a la estrategia. En esta gestión se deben tener en cuenta tanto la gestión de los espacios como de las herramientas de trabajo, la formación continua del personal trabajador, o disponer de unos procesos que se ajusten tanto a la realidad de la necesidad productiva como comercial, y que sean cumplidos de manera puntual. También se deberá tener en cuenta la manipulación de los datos que se recogen de manera constante y que pueden suponer una gran ayuda para tomar decisiones en la gestión logística, en el ámbito financiero, a nivel comercial y para la producción.
Entendemos por organización de almacenes, aquel proceso de función de logística que realizan las labores de recepción, clasificación, almacenaje, gestión del stock, preparación del pedido y expedición de materiales entre dos o más puntos, tanto internos como externos, y de diferentes modalidades, como pueden ser materias primas, productos semielaborados, productos acabados, devoluciones, entregas en las diferentes cadenas de producción, entregas en comercio, devoluciones, etc.
La gestión logística, y por tanto, la organización o gestión de almacenes, tendrá como objetivo conseguir una eficiencia y garantías óptimas en la cadena de suministro. Además buscará minimizar los costes de distribución y asegurarse de que la distribución física se realiza de manera eficiente, con los menos movimientos posibles, dando así una reducción en los tiempos de entrega y una correcta trazabilidad para cada producto. Además, tratando de conseguir una óptima gestión de todos los datos que se generan en cada paso, para conseguir finalmente mejorar la satisfacción del cliente final, aportando valor.
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